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Gestion de projets

Donner les moyens (à votre équipe et à votre entreprise) d’atteindre les objectifs fixés

Solution informatique : Gestion de projets
Solution informatique : Gestion de projets

Exécuter les projets

C’est le moment de vérité. Respectez les délais de livraison des projets et maximisez la valeur induite pour l’entreprise en exploitant les puissantes fonctionnalités de gestion de projets de Planview Enterprise. Vous serez ainsi en mesure :
  • d’affecter les collaborateurs compétents aux missions appropriées
  • d’automatiser les processus en vous appuyant sur des pratiques exemplaires éprouvées
  • d’obtenir une visibilité analytique sur les performances de vos projets
Planview Enterprise s’intègre facilement à Microsoft® Project ou aux solutions ALM agiles et aux systèmes tels que Rally Software, IBM® Rational, Atlassian® JIRA, ainsi qu’à tous les logiciels et outils de développement ou presque. L’ensemble des collaborateurs a ainsi une vision globale de toutes les tâches en cours, que le projet soit exécuté selon une approche traditionnelle ou agile. Résultat : la productivité est maintenue, les déploiements sont accélérés et vous disposez des analyses interactives dont vous avez besoin.Planview Enterprise vous permet en outre de procéder selon une méthodologie agile, traditionnelle ou mixte, en choisissant celle qui s’avère la plus performante pour votre entreprise ou pour un projet donné.
Gestion de projets
Gestion de projets

Planifier les projets pour maximiser leur impact

Planview Enterprise permet de créer et de diffuser très facilement des calendriers de projet, accessibles à tous en lien avec la structure de répartition des travaux. Chaque intervenant peut ainsi appréhender clairement les étapes, le résultat attendu des travaux, les budgets et les dépendances existantes. En conséquence, toute dégradation de la santé d’un projet est rapidement escaladée et vous avez la possibilité de rectifier le cap avant que cela se répercute au niveau du portefeuille.

Gérer les changements, les risques et les problèmes

Anticipez toutes les répercussions pouvant affecter le calendrier, les ressources, les projets ou les objectifs associés à votre portefeuille. Planview Enterprise émet et diffuse automatiquement des alertes auprès des intervenants concernés afin que les problèmes puissent être résolus avant d’avoir pris de l’ampleur. Grâce aux tableaux de bord, vous pouvez analyser rapidement les indicateurs clés de performance et les transmettre facilement à la direction pour qu’elle prenne les mesures qui s’imposent. Les risques deviennent des problèmes lorsque les causes sont identifiées et le risque est maîtrisé.