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Ressources : la clé de tous vos projets

Doper votre réussite en optimisant l’utilisation de vos ressources limitées

C’est un fait indéniable : personne ne dispose jamais de toutes les ressources nécessaires pour saisir toutes les opportunités et répondre à toutes les demandes qui se présentent. Il faut donc établir des priorités, faire des compromis et évaluer l’intérêt de chaque projet en fonction des capacités disponibles et des ressources financières requises, entre autres facteurs.
Vidéo : Pourquoi Planview ?
Vidéo : Pourquoi Planview ?
Et n’oublions pas l’influence des facteurs extérieurs. En effet, ces décisions doivent être prises dans un contexte plus large : priorités de l’entreprise, pressions de la concurrence, demandes de la clientèle, aspects logistiques, délais de commercialisation, stratégies internes, etc.Le rythme effréné des affaires, la mondialisation et les réalités économiques imposent en outre de prendre toujours plus vite les meilleures décisions, sous peine de manquer des opportunités.Ce dilemme n’est certes pas nouveau, mais au vu du climat économique actuel, chaque décision a des implications de plus en plus lourdes.Vous devez donc trouver le moyen d’affiner votre processus décisionnel, de suivre votre orientation stratégique, de faire les justes arbitrages et de garantir l’acceptation des seules missions que votre entreprise peut – et a intérêt à – accomplir.C’est là qu’interviennent les solutions de gestion des ressources et de portefeuilles de projets.

Planview : Votre plate-forme de gestion des ressources et de portefeuilles de projets dans le Cloud

Qu’entend-on par « gestion de portefeuilles de projets » ? Les définitions sont multiples, et la nôtre est un peu particulière. La gestion de portefeuilles de projets instaure un cadre conciliant, trois composantes vitales de votre activité : la stratégie, l’exploitation et la gestion financière (qui sont bien souvent isolées chez nombre d’entreprises).
Optimiser votre activité grâce à la gestion de portefeuilles de projets Planview
Optimiser votre activité grâce à la gestion de portefeuilles de projets Planview
Cette intégration permet aux équipes de direction de codifier l’orientation stratégique, au service financier d’établir ses plans en conséquence, et aux équipes d’exploitation et d’exécution de mener leurs tâches en cohésion avec ces deux pôles. Stratégie, exécution et gestion financière fonctionnent ainsi de concert pour faire avancer l’entreprise.

Résultat : nos clients profitent de quatre avantages de taille :

  1. Intégration entre stratégie et plan d’exécution

    À tous les niveaux de l’entreprise, cela garantit que les actions, programmes et projets mis en œuvre vont dans le sens des objectifs de l’entreprise et que les ressources humaines et financières sont mobilisées pour les concrétiser.
  2. Exploitation optimale des ressources limitées pour maximiser les opportunités

    En appréhendant au mieux vos objectifs, vos contraintes en matière de ressources et votre capacité d’exécution, vous êtes en mesure de déterminer plus facilement les opportunités à saisir en priorité.
  3. Gain d’agilité et capacité d’innovation accrue

    En orientant vos portefeuilles de produits et de services en lien étroit avec votre stratégie d’entreprise, les priorités du marché et la demande des clients, vous pouvez optimiser vos ressources humaines et financières et dynamiser ainsi l’innovation.
  4. Mesure des résultats en temps réel

    Évaluez vos plans sur la base des résultats d’exécution et des données financières obtenus en temps réel au moyen de puissantes fonctions d’analyse. Grâce à cette télésurveillance des portefeuilles, votre entreprise s’adapte plus rapidement à l’évolution du marché.
Tant que vos ressources ne suffiront pas à couvrir tous vos besoins, vous devrez compter sur ce type d’avantages pour rester dans la course.