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Conclusions des analystes

L’innovateur du secteur


Depuis presque deux décennies, Planview est reconnu pour ses contributions à l’innovation en matière de gestion de portefeuilles de projets et de ressources. Nous continuons à travailler avec nos clients, nos partenaires et avec les leaders du secteur afin d’offrir au marché la plateforme de gestion de portefeuille de projets la plus complète.
Plus récemment, Planview a été désignée comme un « leader » dans le rapport international « Gartner Magic Quadrant 2016 » pour les logiciels de gestion de portefeuille de projets informatiques.
Obtenez un exemplaire gratuit « Gartner Magic Quadrant 2016 »

Gestion de portefeuille de projets

Panorama des fournisseurs de Tech-Clarity en 2015 : Gestion de portefeuille de produits

Panorama des fournisseurs de Tech-Clarity en 2015 : Gestion de portefeuille de produits

Tech-Clarity identifie Planview comme une solution complète de gestion de portefeuille de produits parmi sa sélection de fournisseurs dans le secteur de la gestion de portefeuille de produits. Tech-Clarity évalue les fournisseurs sur 5 principaux sous-processus du cycle de vie de l’innovation et du développement de nouveaux produits, à savoir : la recherche et la planification à long terme, l’innovation en amont, la gestion de portefeuille de produits, le développement de nouveaux produits, et l’analyse financière des projets et des produits.

Rapport international « Magic Quadrant 2015 » pour les logiciels de gestion de portefeuille de projets informatiques

Rapport international « Magic Quadrant 2015 » pour les logiciels de gestion de portefeuille de projets informatiques

Gartner place Planview dans le quadrant des leaders. L’évaluation des fournisseurs réalisée par Gartner repose sur deux critères principaux : la capacité d’exécution (produit ou service, viabilité globale, réactivité sur le marché, expérience client, opérations, performances au niveau des ventes/marketing) et l’exhaustivité de la vision (innovation, modèle commercial, compréhension du marché, ainsi que le fait de posséder une stratégie puissante vis-à-vis du produit, du marketing, des ventes, de l’implantation géographique, et du secteur d’activités vertical/sectoriel).

Project Collaboration

Résumé du Rapport  de Forrester : Planview acquiert Projectplace pour associer stratégie et exécution des tâches : L’intégration de la gestion des tâches est une étape importante pour établir une cohérence

Résumé du Rapport de Forrester : Planview acquiert Projectplace pour associer stratégie et exécution des tâches : L’intégration de la gestion des tâches est une étape importante pour établir une cohérence

Forrester Research, Inc. et l’analyste de recherche Margo Visitacion mettent l’accent sur le positionnement stratégique de l’acquisition de Projectplace par Planview. « Planview a fait un grand pas en avant et a établi une cohérence entre la planification stratégique et l’exécution lorsqu’elle a annoncé son projet d’acquisition de Projectplace le 13 août 2014. Cette offre différencie Planview de la concurrence en associant la planification stratégique et l’exécution des tâches, fournissant aux PMO et aux directeurs une gestion intégrée de portefeuilles de projets et de la demande ainsi que des analyses fiables, permettant aux membres des équipes de collaborer sans effort. »

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